Naast deze, eerder technische, hoofdlijnen zijn er een paar transversale competenties die over de eerder vermelde vakdomeinen heen spannen.
Op projectvlak ondersteunen we bij kost- en tijdsinschattingen voor ontwikkeling, prototyping en fabricage van (sub)systemen. Grotere projecten met een meer formele methodologie (i.e. PRINCE2) zijn bekend terrein, alsook het efficiënt opsplitsen van systemen (system breakdown) en het organiseren volgens werkpakketten (work breakdown).
Industrienormen en richtlijnen zijn gekend en worden vanaf project-initiatie in acht genomen. Zo vermijdt u onaangename verrassingen aan het einde van een ontwikkelingstraject. Rhei ondersteunt u zonder het ontwikkelingsproces lam te leggen, onze bijdrage uit zich eerder als gids voor uw projectteam om risico’s tijdig te identificeren en onderling de gepaste acties te nemen.